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La difficulté de réussir ne fait qu’ajouter à la nécessité d’entreprendre.

Pierre-Augustin Caron de Beaumarchais

Nous inscrivons nos actions dans une approche volontariste de "reconquête" industrielle en travaillant à :

  1. L’identification de briques / solutions technologiques, industrielles et financières Made in France pour des projets nouveaux ou des projets de relocalisation industrielle
  2. La réindustrialisation / reconversion de grands sites industriels en définissant puis en montant avec mes partenaires des projets innovants
  3. Les problématiques de l’Usine du Futur, notamment la fabrication additive au service de la modernisation de l’outil industriel français
  4. L’ancrage territorial des entreprises des TPE/PME/ETI aux multinationales

Nous accompagnons les réflexions stratégiques (filières / chaînes de valeurs / positionnement) mais aussi les innovations et les projets opérationnels (partenariats, implantations, développements...) pour les filières suivantes :

  1. Les énergies renouvelables-ENR (solaire, éolien, biomasse, géothermie…) et les énergies marines-EMR (éolien offshore, hydrolien fluvial et océanique)
  2. La valorisation des déchets et des coproduits (véhicules /navires/avions, électroniques, plastiques, batteries mais aussi bois et autres agroressources…) et les démarches d’écologie industrielle
  3. La construction / isolation bois, mais aussi en hanvre, lin et paille… ou la chimie végétale

Nous accompagnons les réflexions stratégiques (filières / chaînes de valeurs / positionnement) mais aussi la conception et le déploiement de projets et actions comme :

  1. Les projets de Cités Numériques, Cité de l’Objet Connecté, candidatures FrenchTech, Fablab…
  2. Les projets innovants : expérimentation / pilote Smart City entre entreprises et territoires…
  3. Les solutions industrielles et technologiques françaises notamment au service de fertilisations croisées : Numérique et ENR/EMR, Usine 4.0, Santé ou Silver Economy…

Actualités

30 Septembre 2021

HDF, Hydrogène De France Energy, société bordelaise (33) pose ce jour la 1ère pierre du plus grand projet mondial d’hydrogène-électricité en Guyane (973). En effet, la Centrale Électrique de l’Ouest Guyanais (CEOG) devrait être opérationnelle dans 2 ans maximum après 170 M€ d’investissement. À proximité d’un parc photovoltaïque, qui produit de manière intermittente de l’électricité, HDF et ses partenaires techniques, Siemens et McPhy, vont mettre en place 2 piles à combustibles de forte puissance. Celles-ci vont stocker l’électricité transformée en hydrogène grâce à des électrolyseurs. Cet hydrogène vert fera tourner la centrale électrique dont la production alimentera, en continu, 10 000 foyers de l’Ouest Guyanais. Ce modèle et son mode de foncement innovant dispose selon HDF de 2,5 Mds de contrats potentiels dans 20 pays. De quoi envisager sereinement l’ouverture de l’usine de Blanquefort (33) et l’avenir …

30 Septembre 2021

Leader mondial dans les biopolymères, l’entreprise de Fougères HTL s’agrandit. 50 M€ ont été investis dans le site de production de 4 600 m² de biopolymères pour l’industrie pharmaceutique de Javené (35) qui double la capacité de production de HTL. Il s’agit principalement de produire de l’acide hyaluronique, utilisé en chirurgie esthétique mais aussi en rhumatologie et en ophtalmologie. HTL compte désormais un effectif composé de 185 salariés et table sur 70 créations d’emplois supplémentaires dans les 2 à 3 prochaines années.

29 Septembre 2021

Basée à Bordeaux (33) et Périgueux (24) la startup DERMOIONIQ exploite le collagène d’eau douce, issu de carcasses, têtes et peaux d’esturgeon aux 6 producteurs aquitains de caviar, pour mettre au point des produits cosmétiques haut-de-gamme. Le collagène est une protéine, le plus souvent d’origine animale, qui confère aux tissus une résistance mécanique à l’étirement favorisant ainsi l’élasticité et la régénération. Protégé par 3 brevets, la jeune pousse de 11 salariés doit doubler de taille d’ici la fin de l’année et est en passe de boucler une levée de fonds de plus d’1 M€ pour aider au développement de ses 3 gammes de produits


Le Cabinet

Le cabinet Conseil & Stratégie Durables, créé par Stéphane Luce en Septembre 2014, accompagne les dirigeants d’entreprises et les exécutifs publics dans leurs analyses, réflexions stratégiques et la mise en œuvre opérationnelle de leurs projets.
* Dans son métier de Conseil en Développement Economique Territorial, il accompagne les acteurs publics (élus et techniciens) et parapublics au travers de missions de Diagnostic ou d’Audit, des études d’Opportunité ou de Faisabilité incluant la recherche d’un Business Model pérenne, des Etudes Stratégiques (Positionnement et Attractivité, Filières,
Foncier / Immobilier, Tourisme, Infrastructures…) ou bien des missions d’accompagnement opérationnel (de type AMO) sur de l’ingénierie de projets, d’implantation, de structuration de réseaux, de conseil direct aux élus
– Soucieux d’innovation territoriale dans la définition et la mise en œuvre de ces thématiques et projets économiques, il conçoit le numérique et les objets connectés comme des vecteurs de différenciation qui redonnent leur chance à tous les territoires…
– Soucieux de trouver une « plus-value mutuelle » entre entreprises et territoires, il travaille les thématiques industrielles à travers le Made In France et les enjeux de l’Usine du Futur, la relocalisation industrielle, l’ancrage local des entreprises et la réindustrialisation ou la reconversion de sites de production…
– Soucieux enfin de léguer à nos enfants une planète plus durable, il est très impliqué depuis près de 15 ans dans le développement et l’accompagnement des stratégies et projets de l’Economie et des Filières Vertes : énergies renouvelables (solaire, éolien, méthanisation…) et énergies marines (éolien offshore et hydrolien), valorisation des déchets ou coproduits (métaux, bois, plastique, agricole, électronique, batterie…), construction durable et démarches d’écologie industrielle…
* Dans son métier de Conseil & d’Accompagnement des Entreprises Industrielles, il accompagne les dirigeants au travers de missions variées de Diagnostic ou d’Audit, d’accompagnement de situations difficiles (mandat ad’hoc ou redressement judiciaire), dans d’optimisation des organisations ou des process, de recherche de diversification industrielle, ou de nouveaux business models. Il accompagne également les réflexions sur les compétences clés, les réflexions en termes d’alliance ou de coopérations ou enfin les reconversions de sites industriels (en partenariat ou pas avec les territoires)
– Soucieux d’apporter la meilleure réponse aux dirigeants qu’il accompagne, il mobilise ses partenaires/ experts dès que nécessaire et inscrit son action dans une approche reconnue comme opérationnelle et personnalisée…
Stéphane Luce, son Fondateur, a partagé à 51 ans, sa carrière professionnelle entre l’industrie et le conseil aux dirigeants publics et privés.
Il a accompagné, depuis plus de 15 ans, des centaines de clients publics (France Métropole – Outremer et International notamment dans le cadre de la Francophonie), des pôles / clusters et de très nombreuses entreprises (des TPE/PME aux ETI comme des multinationales) et leurs fédérations professionnelles.


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